临洮县委组织部认真贯彻落实省、市、县委“三抓三促”会议精神，及早制定印发组织部门“三抓三促”行动方案，在以学增效、压实责任、考评激励、营造氛围等方面持续发力，引导全体干部在学习上下苦工、在执行上铆足劲、在效能上见真章。
“四学”模式增实效。深入开展“组工夜学”“三谈两辩”“*员沙龙”等活动，引导全体组工干部持之以恒学理论、学*策、学法律、学先进，全力夯实理论基础、打稳打牢*策根基、牢固树立法律意识、持续抓好典型带动。创新谋划开展“加强股长、全员提升”活动，引导全体干部在“*治引领”上下苦工，在“*建保障”上谋实策，在“干部争先”上出奇招，在“人才支撑”上开新局，全力推动组织部门在“三抓三促”行动中走在前、做表率。截至目前已开展干部夜学4场次、三谈两辩4场次、研讨交流46人次，切实做到了理论学习有收获。
压实责任强推进。坚持将开展“三抓三促”行动与学习贯彻*的二十大精神相结合，与推动中心工作相结合，成立以主要领导任组长的“三抓三促”工作领导小组，以部务会成员组长的综合协调组、督查指导组、一线调研组，全面抓好“三抓三促”各项安排部署的跟踪推进、督查指导和典型发掘。明确各级*组织在抓学习、抓执行、抓效能方面的具体任务，靠紧压实各级各方工作责任，以常态化、精准化的干部调研和班子研判，推动全县各级*组织全力以赴促提升、促落实、促发展，确保全县各级干部以时不我待的奋斗姿态和真抓实干的过硬作风，持续推动“三抓三促”行动各项安排部署落实落地。
考评激励促发展。充分发挥考核“指挥棒”作用，将“三抓三促”行动纳入县管领导班子和领导干部考核督查内容，用“三抓三促”成效选拔使用干部，加大招商引资、项目建设等工作的考核权重，将考核结果作为领导班子和领导干部研判的重要依据。坚持坚持严管与厚爱并举，牢固树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，坚决不用能力平庸、难以成事、不愿做事、不敢担事的干部，强化对“一把手”、班子成员、股长等重点岗位人员全方位、经常性监督，常态化开展公务员和事业干部职级晋升，把选好人、用准人作为最直接、最有效的激励手段。
营造氛围聚合力。成立一线调研工作组，指导各乡镇、县直单位对“三抓三促”行动开展情况进行宣传报道，及时总结报送各乡镇、各单位在行动开展中的先进做法和典型经验。截至目前，各乡镇*委、县直各*（工）委累计报送相关宣传信息32篇，在临洮*建网及临洮*建