今年来，椒山社区以社区*组织为核心层，以居委会、业委会、网格单位、物业公司和社会组织为中坚层，以在职*员、社区居民、各类志愿者等为辐射层，搭建“1+5+X”*建平台,全面推行“五融五心”书记*建项目，通过“组织融汇、区域融建、*员融管、服务融享、帮扶融助”五项举措，打造管理同心、和谐安心、氛围暖心、幸福舒心、服务爱心的新型“五心”社区，形成服务与治理融会贯通的社区*建新格局。
组织融汇促*群连心
注重网络覆盖融汇，构建“社区*委、网格*支部、楼栋*小组、*员中心户”四级*建工作网络，进一步延伸*组织工作触角。目前共成立楼栋*小组4个，吸纳*员中心户21户，充分发挥其贴近群众的优势，积极参与小区治理，弘扬正能量，同时与社区网格员相互配合，定期入户走访，掌握网格内安全生产、外来人口、低保家庭、贫困家庭、孤寡老人、留守儿童等相关信息，及时帮助解决排查发现的问题和群众急难需求，架起了*群之间的“连心桥”。
区域融建促和谐安心
健全社区大*委机制，建立落实“需求清单、资源清单、项目清单”三张清单，积极推行“群众点单、社区派单、部门接单、*员领单”服务模式，建立“一心两翼四联”，即以社区*委为核心，以居委会和共建单位*组织为两翼，社区与共建单位“组织联建、工作联商、资源联享、活动联办”，变“独奏”为“合唱”。社区*委与共建单位每年签订共驻共建协议，在就业指导、帮难济困、安全维稳、环境保洁、文化活动、便民服务等方面共建共享，结合在职*员进社区活动，邀请法官、律师及住建局等专业人员深入居民区开展法治宣传教育等活动，提高业委会、物业公司依法运行、居民依法行事的意识和能力，打造了联系紧密的社区*建共同体。
*员融管促管理诚心
加强*员分类教育管理，针对不同领域、不同类别、不同年龄的*员，按照有利于*组织监督管理、有利于发挥*员作用、有利于*员参加活动的原则，采取“五式”推进*员分类管理，教育引导*员不断发挥先锋模范作用。“目标式”管理在职*员。围绕社情民意、治安巡逻、公共卫生、便民服务、敬老助残等内容，精心设计10个服务项目，将在职*员编入10个志愿者服务队，充分利用节假日以及8小时工作以外的时间开展各类志愿服务活动。截止目前共有名在职*员到社区报到，累计开展各类志愿服务活动人次。“设岗式”管理无职*员。采取支部按需设岗、*员申报选岗、*员大会议岗的流程，为无职*员设置契合自身实际和能力特长的特色岗位。每季末，采取个人自评、*员互评、群众评议和书记点评的方式，对*员履责践诺情况进行评议,评议结果作为*员年度等次评评定、评优选先的重要依据，使无职*员干事创业有岗位、发挥作用有舞台、评优选先有标准。“跟踪式”管理务工*员。建立外出务工*员信息台账，依托学习强国、甘肃*建等平台，对外出务工*员实行“跟踪式”管理，通过电话、视频、