今年来，洮阳镇西湖社区树立“*旗飘、*徽亮、志愿红、环境美、居民乐”理念，以“书记*建项目”为抓手，深入推进城市社区“三做一智慧”行动，不断探索改进工作方法，通过*建引领、居民参与、民主协商、共治共享，加强“双区”治理，着力打造*建引领好、群众自治好、各方协同好、为民服务好、社会风尚好的“五好”新西湖。
“固本强基”抓*建
“欲筑室者，先治其基”。西湖社区*总支全面落实“三做”举措，对社区服务范围进行重新划分，结合全镇“亮身份、明职责、问需求、办实事、解难题、树形象”城市服务提升行动，积极开展社区*建自我提升。强化*建工作力量，按照新划分区域结合实际重新划分社区网格，推行支部建在网格，并选优配强3名网格*支部书记，按照要求组建“镇*委—社区*组织—网格*支部—楼栋*小组—*员中心户”的五级组织体系，将辖区名*员的教育管理监督工作落在网格、先锋模范作用发挥在小区，积极对接联系*建工作指导员，在网格内积极指导开展工作，解决实际问题。规范工作运行机制，通过理顺*总支、网格*支部与小区各类组织、物业企业之间的关系，充分发挥支部在小区矛盾调解、事务商讨、业委会成等工作中的主导作用，引导社区、物业、居民建立良好关系，并依据“支部领航、依法依规”的日常运行机制，探索物业企业负责人与大*委成员“交叉任职、能进能出”的良好机制，将*的领导贯穿于小区治理各方面全过程。
“攥指成拳”聚资源
社区*建不是社区*组织的“独角戏”。按照“转思想、建队伍、重实际、求实效”原则，社区*组织理清了实现共建共治共享的社区治理思路，即动员多方力量“大合唱”，多点发力、各方出力、共同给力，有效提升社区治理水平。紧紧依托社区“大*委”、“*协协商议事会”，与辖区16家单位签订共驻共建协议，通过商讨形成“资源、需求、项目”三张清单，组织共建单位结对共建并认领清单项目。通过筹措资金、组织人员、协调项目等各种措施发挥单位资源优势，实施小区改造、环境卫生治理、矛盾纠纷调解等各类项目12个，使社区治理从社区*组织“什么都要管”转变为“大家共同管”，共谱自治与共治的“协奏曲”，吹响了居民幸福生活的号角。
“人民至上”强服务
“以人为本·服务居民”是西湖社区加强基层治理的最根本原则。社区*总支本着“真心实意，为民服务”的理念，发挥*组织引领作用，梳理社区各项服务内容、流程，严格落实“每周一例会、每周一学习、每周一总结”的“三个一”工作要求，提升社区工作人员服务能力，以