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11月4日上午，临洮县教育督导室李永忠主任一行深入我校，督查学校精细化管理创星晋级工作。督导组从行*管理、校园文化、队伍建设、教学常规、德育管理、后勤安全等方面，通过听取汇报、调查问卷、查阅资料、实地查看等方式，全面、细致地考评了我校教育教学工作。
我校坚持“理念为标、文化为*、人和为根、教学为本、特色为帆”五为办学思路；形成“校风好、教风正、学风浓”的三风建设；大力实施“精、严、细、实、恒”五字举措；着力提升“管理执行力、德育影响力、教学竞争力、文化感染力、服务亲和力”五力水平。
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行*管理突出人文
形成科学合理人文的管理制度，打造甘当排头兵的管理团队，打造专业化成长的教师群体，发挥模范引领、辐射带动的作用，管理重心下移，形成了比学赶帮超的良好氛围，使后进变先进，先进更优秀，全体教师凝心聚力，捆绑评价、抱团成长，全校上下一盘棋，人人各尽所能、各尽其才、凝心聚力。形成了“事事有人管，人人有事管”的局面和“惑时有人解、难时有人帮、病时有人探”的良好氛围。*建引领突出核心
学校全面落实“立德树人”方针，坚持“为*育人，为国育才”，按照习总书记“为孩子系好人生第一粒扣子”的要求，以支部建设标准化为契机，开展“作风整治年”活动，坚持*建工作和学校教育教学工作深度融合，以思*课为主阵地，以主题班队会为依托，以活动育人为载体，大力实施素质教育，为*和国家培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。制度建设科学合理
学校召开教师座谈会、家长代表座谈会、退休教师代表座谈会，通盘考虑、全面谋划，研究制定《学校推进教育高质量发展实施方案》和《精细化管理创星晋级制度汇编》，广泛征集多方意见，普遍取得认可和赞同。02
校园文化突出主题
我校通过打造校门文化、走廊文化，打造“社会主义核心价值观、五千年文明史浮雕、体育运动元素、中国风励志文化”墙体文化。设置“一楼一主题”国学文化，班级文化。布展开放图书室、设置主题书架、创设阅读长廊，设置“慈弘”班级图书角，创建“书香校园”。同时大力实施师生“读书工程”，通过课间诵读、班级读书会、丰富多彩的读书活动，营造学以致用氛围，将学生阅读输入内化为写作输出。
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队伍建设突出专业
锤炼师德高尚、业务精湛、素质优良的教师队伍，学校在教师培养方面“出大招、出实招”，通过提高“五有”素质、实施“五个一”工程、开展主题月教研、实施青蓝工程、打造“三课”、提升“四力”、开展榜样引领、开展学科、学段教研，不仅提高了教师专业素养和人文素养，也提高了教研的针对性和实效性。04
教学常规突出实效
教学工作通过落实“十五字”常规要求，通过完善备课机制；落实“三实”和“四清”要求；作业降量减负、提质增效；开展随机督导；加强学段、学科研讨；加强信息技术运用，全面促进质量提升。近年来我校的教学质量一直稳中有升，今年我校六年级毕业三科合格率95.8%，优良率75.1%，优秀率23%，获得城区学校第一名，其他年级均名列洮阳学区前茅。
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德育管理突出育人
学校德育工作以思*课为主阵地，以主题班队会为依托，以主题月活动为载体，以特色德育活动为平台，以第二课堂延伸、社团活动为拓展。积极开辟学校农场，进行劳动体验实践全面加强体育运动，强健学生体魄。06
后勤安全突出到位
后勤工作坚持筑牢校园安全屏障原则，通过建章立制、隐患排查、安全教育、安全演练，使安全法治知识入脑入心。后勤工作着眼学校美化、绿化、塑化、净化、亮化“五化”展开，在大型活动的安排，学校综治，设施设备的维修改造，卫生保洁，爱护公物等方面然有序、持之以恒、善始善终。反馈会上，李永忠主任这样评价学校的工作：西街小学办学思路清晰，目标明确，制定措施恰当，落实有效，推动工作有力，保持了良好的做法和作风，不断创新开展工作，取得了显著成果，成为全县精细化管理的品牌学校。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”，把学校工作做到最精、最细、最实，才会实现教育高质量发展。新时代、新起点，我们只有树立“不进则退”的忧患意识，时不我待、只争朝夕的进取意识，才会实现“立德树人”的根本任务！
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