(摘自《工人时报》年12月29日03版)
他顾全大局，医院的长足发展而操劳；他技术全面，医术过硬，对患者一往情深，他就是医院副院长，主任医师，心胸外科专家张健。
30年来，张健无论是担任医生，还是担任科室、医院领导，只要一个电话，他总是随叫随到。记得在一次高难度三切口高胃食管稳和复杂手术中，张健用9个小时圆满完成手术，赢得了病人和家属的赞扬，此手术还获得喀什地区新技术推广科技成果一等奖。
在医疗工作管理中，他始终坚信只有做好医疗质量管理，才能为群众提供高水平满意的服务。因此建立规范的质控组织时至关重要的，在他的分管下，医院医务部由当时的3人，发展成今天拥有医*科、医疗质量控制科、医患关系科、病案管理科、规培办、项目办等多部门组成的、功能齐全的医疗业务管理工作部门。通过坚苦扎实的努力，近10医院各项医疗指标快速增长：门诊人数增长.46%，急诊人数增长.84%，外系出院人数增长.63%，手术人次数增长.49%，外系平均住院日同比下降22.77%，术前住院日同比下降31.8%。
张健深刻认识到医疗技术的创新与医疗水平的提高必须重视学科建设。近年来，通过努力，他分管的骨科、耳鼻咽喉科、重症医学科、病理科先后获得自治区级临床重点专科。此外，他积极探索和实践各专业亚专科划分、管理办法，多次与学科带头人、学科骨干谈心，分析亚专业划分的合理性和科学性，目前已基本完成骨科、神经外科、肿瘤科等亚专业的划分。
团队的力量至关重要。张健深知人才梯队建设和培养的重要性，他亲自检查和指导规培工作中的不足，亲自督促各临床科室落实规培任务，并牵头建设完成自治区博士后实践基地、司法鉴定所、南疆肿瘤协会、国家卫计委批准的住院医师规范化培训基地。
医疗卫生信息化建设是医疗卫生改革的重要支柱之一。作为分管领导，医院信息化建设步伐，经协调，引进和运行了HIS系统、门诊医生工作站、全结构化的电子病历系统等信息系统。同时，在门诊全面铺开“一卡通”诊疗服务，优化了病人就诊流程，提高了员工工作效率，召开信息系统协调会20余次，亲力亲为解决运行中出现的问题，使医院信息化建设医院的前列，医院建设的重要力量。