临洮县坚持激励关爱主基调，树立鲜明选人用人导向，创新实施干部绩效考核，充分调动激发干部干事创业的积极性、主动性，努力营造勇于担当、敢于作为的良好环境。
树立鲜明用人导向。坚持落实好干部标准，牢固树立选拔任用干部突出*治标准、突出脱贫攻坚、突出基层一线、突出实干实绩的鲜明导向。推行基层一线考察识别干部工作机制，注重提拔重用脱贫攻坚、疫情防控、项目建设、服务群众等重点工作一线，敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、群众认可的好干部，果断调整撤换不适宜现职、工作不在状态、推动落实不力的干部。年以来，先后提拔重用脱贫攻坚、执法执纪、征地拆迁、维护稳定等重点工作一线干部名，占提拔干部总数的68.3%，免职调整基层一线推动工作不力的干部35名。
关心关爱乡镇干部。严格落实市委激励干部担当作为30条措施和23条具体意见，加强对乡镇干部的人文关怀，实施“暖心工程”，重视和关心乡镇干部的工作和生活，对经个人申请、乡镇*委推荐、组织人社部门分析研判，家庭确有实际困难的，有计划地安排其中一方到城区或离城较近乡镇工作，切实解决乡镇干部后顾之忧。年以来，先后对11名家庭生活确有实际困难的乡镇干部照顾交流到县直单位工作，对10名山区乡镇干部交流到川区乡镇工作，对23名边远乡镇干部交流到城区乡镇或离家较近乡镇工作。
推行干部绩效考核。制定《临洮县干部绩效考核实施办法》，将干部的工作实绩、工作成效与绩效管理挂钩，坚持注重实绩、客观公正、简便有效、考用结合、奖惩分明的原则，每季度对全县所有财*供养的**机关、群团组织和事业单位干部职工进行绩效考核、兑现奖罚。年第四季度，县财*列支.65万元对季度绩效考核优秀的名干部进行了奖励，对评定为“基本称职”等次的名干部核减绩效奖金，24名评定为“不称职”等次的干部取消绩效奖金，充分体现了“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”的导向。
不遗忘受处分干部。加强对受处分干部的教育、监督和管理，县委组织部会同县纪委监委，先后对名受处分干部开展回访教育,通过与本人见面，听取本人的意见建议和单位领导的评价意见，走访干部群众了解掌握其思想认识、工作生活等方面的反映和评价，引导受处分干部放下思想包袱，消除心理阴影，以良好的精神面貌干事创业。对问责影响期满的干部，综合分析受处分期间改错态度、群众认可度等情况，对工作表现好、工作实绩突出的适时启用。年以来，先后重新启用或提拔使用处分期满干部5名，晋升职级6名。
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