北京治疗痤疮好医院 http://baijiahao.baidu.com/s?id=1689204421470077907&wfr=spider&for=pc企业的生产经营最终要实现“四个价值”
9月11日—12日，集团公司总经理雍晓强深入兰州新区公司临洮县城区集中供热工程第二热源厂项目部调研指导工作，强调创新项目*建是提高*的建设科学化水平的重要保证，项目*建对于发挥基层*组织的战斗堡垒作用，进一步巩固*的执*地位具有重大意义，国有企业的生产经营必须要在坚持*的领导的基础上，实行市场化运作，最终实现“四个价值”。
雍晓强在项目部与项目管理人员进行了座谈交流，详细了解了项目*建情况，并现场查看了该项目在施工过程中所采用的新设备、新工艺、新技术，就安全生产、质量管控、标准化建设等提出了具体的建议和意见。他说，习近平总书记对加强国有企业*的建设工作提出的总体要求是“两个一以贯之”，因此，集团公司开展各项工作都必须坚持要把*的建设作为统揽全局的总抓手，把企业生产经营与*的建设工作同起步、同谋划、同部署，坚持以*建聚人心、促改革、谋发展、抓落实，引导企业走持续、健康、快速发展的道路。
雍晓强指出，集团公司在几十年的发展历史中，不可避免的形成了思维固化，产生了机制障碍，出现了组织“壁垒”，普遍存在市场化程度不够、企业行*化严重等制约企业实现高质量发展的瓶颈。随着社会的发展，建筑行业对工程实行全寿命期管理成为趋势，施工环节只是全寿命期一小部分，相比之下我们在设计、运营、管理、维护等环节参与较少，因此，接下来要大力推进公司制改革，建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，真正让企业成为市场主体。同时，通过调整经营模式、转变经营结构、改变发展方式，坚持“投资+施工”两条腿走路，在坚守“施工”主业的基础上，通过投资引领，引导企业向上下游延伸产业链，不断增加市场话语权。
雍晓强强调，企业是市场的主体，所以企业的生产经营必须按照市场规律行事，实现市场化运作最核心的内容是满足市场化的动能，当前，集团公司正处在深化改革、爬坡过坎、攻坚克难的关键时期，所有人必须时刻谨记，企业生产经营的最终目的是要为客户创造价值、为企业创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值，这也是企业市场化运作的“动能”所在。
雍晓强表示，工程建设、西部电建、工业设备三家工程公司通过*建活动和观摩交流的形式，共享了项目*建、现场管理、施工技术、先进工艺等方面好的经验做法，这是对*建融入中心工作一次有益的尝试，也是工程公司之间开展横向交流的一次有益探索，希望通过这次活动能让所有人都有所收获。
当日，工程建设、西部电建、工业设备三家工程公司负责人和部分从事*建与生产经营的同志也进行了座谈交流。预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇