今年以来，红旗乡以“书记*建项目”作为*建重点任务来抓，聚焦短板弱项，整合项目资源，以抓产业培育、抓村集体经济增收、抓乡村治理、抓人居环境整治、抓乡土人才开发利用为切入点，进一步强化基层*建工作“抓书记、书记抓”的责任意识，不断提升基层*建工作水平。
明任务，“书记”带头抓谋划
按照“*建+基层治理”主题，由乡*委主要负责同志带头“挂帅”，乡村两级*组织书记负责抓项目审定、立项与落实。既当好一线指挥员，又当好前线战斗员，切实担负起抓基础*建第一责任人职责，坚持“一个项目、一名书记、一支队伍、一抓到底”的“四个一”责任机制，以“*建+”的力量和形式，按照“围绕中心抓*建、抓好*建促发展”的工作思路,共召开2次专题*委会，对各*组织拟定的“书记抓*建”项目进行专题研讨，最终确定创建具有强实效性的“书记*建项目”13个。
重实效，融合“双促”建品牌
为进一步健全“主业主抓、主角主责”基层*建体制机制，加强“书记*建项目”建设，把*建“软任务”变成“硬指标”。以“一项目、一台账”，明确方式方法，时间节点，责任人。将“书记项目”与“头雁”队伍建设、产业培育、农村人居环境整治、村集体经济发展、乡村振兴战略实施等各项基层*建及重点工作结合起来，相互融合，相互促进，打造一个村、一件事、一年抓的“一支部一品牌”。
抓深入，督查考评促落实
每月*委委员深入各自*组织联系点，跟踪“书记*建项目”进展情况，对实施进展情况进行一次调度分析。乡*委每月组织召开基层*建“书记项目”交流会。同时，按照“季度总结、半年汇报、年终考评”和“季度督查+随机检查”的“组合拳”形式，落实“书记*建项目”走深走实。截止目前，共召开“书记抓*建”现场会2次，通过现场调度11名*支部书记，推动“书记*建项目”扎根开花。
临洮*建
LINTAODANGJIAN
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