今年来，新添镇立足基层*建中存在的突出问题和薄弱环节，坚持问题导向，以“书记项目”为抓手，将精力向“书记*建项目”集中、力量向“书记*建项目”汇聚，资源向“书记*建项目”倾斜，在*建引领乡村振兴、社会治理等方面形成了一批具有示范带动力和一定影响力的*建项目品牌，以点带面推动基层*建提质增效。
基层工作千头万绪，如何抓住工作重点、破解工作难点，牵引带动全盘工作，是推进工作的关键。镇*委书记说：“新添镇作为全县经济社会发展的排头兵，村社干部思想还相对保守、能力素质还有待提升。针对薄弱点，我们从思想理论、能力素质、道德修养等方面出发，靶向用力打破制约乡村发展的干部素质能力瓶颈。”
年初，镇*委组织各*组织书记深入走访调研，针对基层*建深层次问题，采取自主申报的方式，研究确定年度“书记*建项目”43个。“书记*建项目”确定后，如何推进实施是关键。镇*委多次召开*委会议，专题牵头研究“破题方法”、制定实施方案、列出“时间表”、排出“施工图”，班子成员带头深入村社和群众当中精准对接，解决项目难题，定期研究和分析项目进展情况，统筹推进项目实施。
“书记*建项目”完成情况如何，要靠实绩来说话。镇*委通过*建项目责任化、工作责任具体化，推动“考评问实”，将“书记项目”开展情况纳入*建考核，把严督实考作为“书记项目”落地生根的重要保证。成立督导组采取督导检查、现场观摩、研讨交流等多种方式定期跟踪问效，了解掌握推进情况，激励鞭策各*组织书记真抓实干、奋勇争先。
通过实施“书记*建项目”，抓住“关键少数”，压实了镇*委书记抓基层*建工作责任，形成书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实的良好格局，解决了一批农村各领域*建工作中的短板弱项，有力推动了基层*建工作整体提升。