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中新网甘肃新闻12月3日电(通讯员朱新虎)农发行定西市分行把服务乡村振兴与“我为群众办实事”实践活动深入结合，全面落实省分行三季度总结表彰暨四季度动员部署工作会议精神，以“四点发力”掀起冲刺突破目标任务的工作热潮。
以学习传导为切入点
该行以“线上+现场”方式召开职工大会、周例会及重点工作推进专题会议，全面传达省分行三季度总结表彰暨四季度动员部署会议精神，要求市县两级行全员深学细悟、担当作为，迅速把思想和行动统一到*史学习教育“我为群众办实事”活动全面收尾上来，统一到省分行*委决策部署上来，统一到年目标任务“冲刺突破”工作要求上来，准确厘清今年工作收官与明年业务“开门红”之间的关系，对标全年目标和考核指标，努力克服疫情防控与天寒地冻的困难，认真学习、深入研究，查缺补漏、综合谋划，在全行营造“只争朝夕抓落实、奋勇争先冲前列”的工作氛围。
以创新机制为侧重点
在市分行*委的统筹部署下，该行组织骨干力量成立4支目标任务“冲刺突破”攻坚队，明确7项主要任务、3项纪律要求。由行领导直接带队，下沉基层一线，向县区**主要领导汇报宣传介绍农发行服务乡村振兴信贷*策，营销谋划明年“开门红”重点项目，座谈协调推进不良及风险贷款清降工作；走访财*、住建、乡村振兴局等部门，营销筹集支农资金，督促落实重点项目贷前条件。凝聚基层力量，帮扶推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、兜底性民生重点项目、绿色新能源等项目落实落地，帮扶推动支农资金筹集、不良及风险贷款处置化解，督导内外部历次专项审计、检查发现问题整改彻底。目前，各攻坚队凝聚支行力量，营销储备贷款项目13个40.08亿元，推动落实抵押担保、土地预审、环评等贷前条件20余项；督导完成历次检查发现问题整改7个；营销非贷客户债券资金万元，完成全年目标任务的%；新开立非贷存款账户4户，实现入账资金万元。
以项目落地为着力点
按照省分行*委工作部署，该行全面统筹今年目标任务冲刺突破与来年业务“开门红”的关系，着力推动“打基础”与“求突破”有效衔接。市分行客户部聚焦学以致用，联合市粮食和物资储备局，准确测算全市地方储备粮资金缺口，推动落实“十四五”市县级储备粮增储计划。聚焦特色产业发展，大力支持马铃薯、中药材等延长产业链，深化价值链。主动对接*河流域发展规划及*策库、项目库，围绕*河水源涵养、污染防治、水土保持、文化传承等重点领域，积极支持洮河、渭河等生态环境治理。依托市上重大项目工程，引导*府推动“一城两港两中心”“一园两基地”建设。临洮县支行召开职工大会，对省分行会议精神再学习、再讨论、再提升，持之以恒加大项目营销力度，力争乡村振兴重点项目在年底前投放一批、储备一批、培育一批。安定支行以省分行会议精神统一行动步调，攻坚克难推进已调查上报的3个11.05亿元贷款项目尽快落地，营销储备的7个26.28亿元贷款项目尽早通过评估审批。
以风险防控为基准点
该行把风险管控融入经营管理全过程，主动适应复杂的风险防控形势，从源头上提高风险管理水平，严格把控客户准入关、项目评估调查关、贷款审查审议关、资金支付审批关和贷后检查管理关“五项关口”。市分行信贷与风险管理部以“新时代愚公精神”，多方论证完善不良及风险贷款处置化解方案，锲而不舍推进清降工作。创新建立贷后管理提升培训工作机制，锚定贷后基础管理、贷后重点检查和综合分析评价三个方面，通过“线上+现场”方式轮次安排业务骨干逐周为全行信贷业务人员进行培训，力促不断夯实全行贷后管理工作基础。通渭县支行与市分行目标任务“冲刺突破”攻坚队共同深入剖析学习省分行会议精神，指导帮扶支行寻找差距不足，细化安排部署，加强民营企业与*府融资类贷款收贷收息工作，力争支行资产质量稳步有效提升。岷县与陇西县支行深入企业开展项目营销、贷前条件落实、收贷收息、风险及不良贷款清降工作，督促*府部门和企业尽早筹措资金，确保四季度贷款本息按期归还。(完)